"Kad paša ģimenē bērni bija vēl mazi, pēkšņi ieraudzīju, ka Latvijā īsti nav kur ar viņiem aizbraukt, lai pavadītu dienu labiekārtotā un aizraujošā vidē. Pastaigu takas, nelieli spēļu laukumi – viss, ko izveidot un arī uzturēt var ar samērā nelielām investīcijām, protams, pastāvēja. Tagad pēc sešiem atrakciju parka darbības gadiem es pilnībā apzinos, kādēļ šādu izklaides vietu Latvijā un reģionā vispār ir tik maz," stāstu par pieredzi Baltijā lielākā atrakciju parka "Avārijas Brigāde" veidošanā uzsāk tā līdzīpašnieks Mārtiņš Brezauckis.

Viņš pats ir no Lielvārdes, kur dzīvo arī tagad. Studējis ekonomiku – lai arī apgalvo, ka darbs paša dibinātajā SIA "Latvian Amusement Agency" joprojām esot arī hobijs, uzreiz jūtams, ka visas lietas viņš vērtē un plāno ļoti pragmatiski. Mārtiņš uzņēmumā ir valdes loceklis, taču saskarsmē ar citiem sevi vairāk pozicionē kā izklaides parka "Avārijas Brigāde" projektu vadītāju.

Partneris, mārketings un "paveicās"

Nav šaubu, ka Mārtiņš, attīstot ideju par vietējā izklaides parka izveidi, šī rūpala ieguvumus un riskus bija izpētījis, aprēķinus veicis un pārliecinošu biznesa plānu reģiona mērogā ambiciozās idejas realizēšanai sastādījis. Neskatoties uz to, sākotnēji atsaucība no institucionālajām finanšu iestādēm un bankām jo īpaši bijusi nekāda.